De Químico a Líder Inovador: Como MBA Transformou a Visão de Negócios de um Executivo de P&D

Da bancada do laboratório à liderança estratégica

A carreira de Rogério Cassemiro sempre esteve intrinsecamente ligada à ciência e à inovação. Com graduação em Química pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e especialização no Canadá, ele construiu uma sólida trajetória internacional em pesquisa e desenvolvimento (P&D). Durante uma década no exterior, atuou em empresas como Maxxam Analytics, MAPEI e Saint-Gobain, liderando projetos globais e desenvolvendo soluções para a indústria. Sua experiência abrangeu desde química analítica aplicada a análises ambientais até o desenvolvimento de produtos para o setor de construção civil.

A necessidade de ir além da expertise técnica

A transição para posições que exigiam maior interface com áreas de negócio, como marketing e vendas, tornou evidente para Rogério a necessidade de expandir seu repertório. A expertise técnica, embora fundamental, já não era suficiente para impulsionar seu crescimento profissional. Ele percebeu que para liderar equipes e projetos de forma mais eficaz, era preciso aprofundar seus conhecimentos em gestão e liderança.

MBA Executivo: Uma nova perspectiva para a liderança

Com o objetivo de aprimorar suas habilidades de gestão de pessoas e obter uma visão mais abrangente do funcionamento de uma empresa, Rogério optou por cursar o MBA Executivo Internacional em Liderança e Gestão na Saint Paul Escola de Negócios. A escolha foi influenciada pela proximidade com a instituição e pela percepção de que o curso oferecia a formação complementar que ele buscava. O MBA proporcionou uma imersão em disciplinas como marketing, finanças, estratégia e estrutura organizacional, permitindo-lhe compreender as diversas engrenagens que movem uma companhia.

Impacto prático no dia a dia e na gestão de projetos

Os aprendizados do MBA se refletiram diretamente em sua atuação na AkzoNobel. Rogério destaca a aplicação de conceitos de liderança em situações delicadas, como a condução de feedbacks e conversas difíceis. Além disso, a formação executiva aprimorou sua capacidade de análise financeira de projetos, permitindo-lhe compreender melhor métricas como P&L e KPIs. Essa nova perspectiva fortalece seu diálogo com outras áreas e sua participação em projetos multidisciplinares, integrando a visão técnica com a estratégica e de mercado.

Networking e visão global

Além do conteúdo programático, Rogério ressalta o valor da rede de contatos formada durante o MBA, com colegas de diversas áreas, e a experiência internacional vivenciada na Alemanha. Para ele, a combinação de repertório técnico, visão global e capacidade de liderança é essencial para o sucesso no cenário corporativo atual, especialmente em empresas multinacionais e no dinâmico setor de P&D.

Fonte: exame.com

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